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MissRebs

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Risposte pubblicati da MissRebs


  1. Hai pienamente ragione su tutti i punti, soprattutto quello della motivazione: perché buttare via tempo per fare uno sprite o un disegno che poi tanto verranno ignorati? Se il capo è il primo che fa il depresso e dice che il progetto è fermo fino a settembre per mancanza di motivazione e poi si sveglia qualche giorno dopo ad organizzare un piano di lavoro fiscalissimo per l'estate non sembra un po' una presa in giro? Soprattutto quando il capo in questione, nonostante tu abbia sempre lavorato, arriva a ricattarti con messaggi d'incoraggiamento scritti a lui mesi prima quando le cose andavano in modo leggermente diverso, ignorando però quegli elementi che davvero non stanno facendo niente da tempo. Purtroppo, quando succedono cose del genere in gruppi di lavoro, la soluzione è solo una: chiuderlo....può sembrare severa come decisione, però, se non c'è più fiducia e sono più le volte che si litiga di quelle che si va d'accordo, allora è meglio così per tutti, perché da lavoro piacevole diventa inutile perdita di tempo. Ultima cosa: un capo dovrebbe accettare anche consigli o critiche da gente del suo team, perché puoi comandare quanto vuoi, però errare è umano e, soprattutto in momenti di crisi, bisogna accogliere tali critiche e non respingerle solo perché tu sei il capo e i tuoi collaboratori valgono di conseguenza meno di te. Una collaborazione non deve essere una dittatura nella quale, se si osa provare a far capire al capo che certe scelte possono nuocere al gioco stesso, allora si viene insultati e scherniti da tutti i membri del progetto che lo difendono a spada tratta solo perché lui ha il potere.

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